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輸送流水線如何使裝配線生產節拍更合理
發布日期:2018-08-14 16:14:43   點擊:1158

輸送流水線如何使裝配線生產節拍更合理

裝配線節拍平衡措施

1、現場布局改善

從作業浪費的角度對工序中的內容進行調整,從而消除各種不增值的活動。

2、工序作業內容調整

這是改善裝配線節拍平衡的有效措施之一,實際上,在生產組織過程中,工序定額的制定與作業內容的調整是交替進行的,確定作業時間為調整工序作業內容提供了依據,而調整工序作業內容又使各工位的定額趨于一致。

3、人員優化配置

精益生產的一個最重要特點是標準化作業,標準化操作是處于生產管理和生產作業之間具有計劃、監督、管理職能的行為。良好的管理往往基于良好的標準,標準化操作可以提高生產效率,減少失誤的重復發生。

運用精益生產理論可以使車橋裝配線的生產情況,從作業浪費分析、生產現場改善、工序作業內容調整、人員優化醞、盡可能減少搬運、檢查、等待、停滯等活動在整個作業活動中所占的比例,消除各種不增值的浪費活動,從而使裝配生產線節拍平衡優化,提高了生產線的生產能力。

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